Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 112 trang
Dung lượng: 22 MB

Giới thiệu nội dung

Hoàn Thiện Chính Sách Marketing Cho Sản Phẩm “Hệ Giàn Thép Mạ Trọng Lượng Nhẹ Smartruss” Của Công Ty Tnhh Ns Bluescope Lysaght Việt Nam

Tác giả: Hồ Thị Kiều

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc phân tích và đề xuất hoàn thiện chính sách marketing cho sản phẩm hệ giàn thép mạ trọng lượng nhẹ SMARTRUSS của Công ty TNHH NS BlueScope Lysaght Việt Nam. Đề tài đi sâu vào việc đánh giá thực trạng hoạch định và triển khai chính sách marketing tại công ty, đặc biệt trên thị trường miền Trung trong giai đoạn 2010-2012. Với mục tiêu nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh, luận văn đề xuất các giải pháp cải thiện chính sách marketing bao gồm các khía cạnh sản phẩm, giá, phân phối và truyền thông cổ động.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING
    • 1.1. TỔNG QUAN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING
      • 1.1.1. Một số khái niệm
      • 1.1.2. Vị trí của chính sách marketing
      • 1.1.3. Các thành phần của chính sách marketing
      • 1.1.4. Phân biệt chính sách và chiến lược marketing
    • 1.2. TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHÍNH SÁCH MARKETING
      • 1.2.1. Phân tích cơ hội thị trường
      • 1.2.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu
      • 1.2.3. Hoạch định chính sách marketing trên đoạn thị trường mục tiêu
      • 1.2.4. Triển khai các chính sách marketing
      • 1.2.5. Tổ chức kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh hoạt động marketing
    • 1.3. NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CHÍNH SÁCH MARKETING
      • 1.3.1. Chính sách sản phẩm
      • 1.3.2. Chính sách giá
      • 1.3.3. Chính sách phân phối
      • 1.3.4. Chính sách truyền thông cổ động
  • CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING HIỆN TẠI CỦA NS BLUESCOPE LYSAGHT VIỆT NAM CHO SẢN PHẨM HỆ GIÀN THÉP MẠ TRỌNG LƯỢNG NHẸ SMARTRUSS
    • 2.1. GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH NS BLUESCOPE VIỆT NAM
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành của tập đoàn NS BlueScope trên thế giới
      • 2.1.2. NS BlueScope đầu tư tại Việt Nam
      • 2.1.3. Giới thiệu về NS BlueScope Lysaght Việt Nam
      • 2.1.4. Quy trình giao dịch và sản phẩm
    • 2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHÍNH SÁCH MARKETING CỦA NS BLUESCOPE LYSAGHT VIỆT NAM CHO SẢN PHẨM HỆ GIÀN THÉP MẠ TRỌNG LƯỢNG NHẸ LYSAGHT SMARTRUSS TẠI MIỀN TRUNG
      • 2.2.1. Phân tích thị trường
      • 2.2.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu
      • 2.2.3. Hoạch định chính sách marketing
      • 2.2.4. Triển khai chính sách marketing cho sản phẩm SMARTRUSS
      • 2.2.5. Tổ chức thực hiện và kiểm tra hoạt động
  • CHƯƠNG 3. HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING CHO SẢN PHẨM SMARTRUSS TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN TRUNG
    • 3.1. CÁC CĂN CỨ TIỀN ĐỀ
      • 3.1.1. Mục tiêu kinh doanh
      • 3.1.2. Mục tiêu marketing
      • 3.1.3. Chiến lược marketing
    • 3.2. PHÂN TÍCH CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG
      • 3.2.1. Dự báo nhu cầu thị trường thép mạ của Việt Nam
      • 3.2.2. Môi trường vĩ mô
      • 3.2.3. Môi trường ngành
    • 3.3. LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
      • 3.3.1. Phân đoạn thị trường mục tiêu
      • 3.3.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu
      • 3.3.3. Định vị sản phẩm trên đoạn thị trường mục tiêu
    • 3.4. HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING CHO SẢN PHẨM SMARTRUSS TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN TRUNG
      • 3.4.1. Chính sách sản phẩm
      • 3.4.2. Chính sách giá
      • 3.4.3. Chính sách phân phối
      • 3.4.4. Chính sách truyền thông cổ động
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao)