Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 101 trang
Dung lượng: 22 MB

Giới thiệu nội dung

Phát triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Xuất Nhập Khẩu Đà Nẵng (COTIMEX DANANG)

Tác giả: Nguyễn Thị Ly

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu Đà Nẵng (COTIMEX DANANG). Đề tài đi sâu vào cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực, đánh giá thực trạng hiện tại của công ty, bao gồm các hạn chế và nguyên nhân. Từ đó, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • Chương 1: Cơ Sở Lý Luận Về Phát Triển Nguồn Nhân Lực
    • 1.1. Khái Quát Về Phát Triển Nguồn Nhân Lực
      • 1.1.1. Nguồn Nhân Lực
      • 1.1.2. Phát Triển Nguồn Nhân Lực
      • 1.1.3. Mục Tiêu Phát Triển Nguồn Nhân Lực
      • 1.1.4. Ý Nghĩa Của Việc Phát Triển Nguồn Nhân Lực
    • 1.2. Nội Dung Của Phát Triển Nguồn Nhân Lực
      • 1.2.1. Đánh Giá Nhu Cầu Phát Triển
      • 1.2.2. Xác Định Nội Dung Năng Lực
      • 1.2.3. Tạo Lập Môi Trường Học Tập
      • 1.2.4. Phát Triển Nghề Nghiệp Cho Người Lao Động
      • 1.2.5. Đào Tạo Theo Tiếp Cận Hệ Thống
    • 1.3. Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Phát Triển Nguồn Nhân Lực
      • 1.3.1. Nhân Tố Bên Ngoài Đơn Vị
      • 1.3.2. Nhân Tố Bên Trong Đơn Vị
  • Chương 2: Thực Trạng Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Xuất Nhập Khẩu Đà Nẵng (COTIMEX DANANG) Thời Gian Qua
    • 2.1. Khái Quát Về Công Ty Xuất Nhập Khẩu Đà Nẵng
      • 2.1.1 Lịch Sử Hình Thức Và Phát Triển
      • 2.1.2 Các Giai Đoạn Phát Triển Của Công Ty
      • 2.1.3. Chức Năng, Nhiệm Vụ Của Công Ty
      • 2.1.4. Qui Mô, Cơ Cấu, Chức Năng Bộ Máy Quản Lý Của Công Ty
    • 2.2. Thực Trạng Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Xuất Nhập Khẩu Đà Nẵng Thời Gian Qua
      • 2.2.1. Thực Trạng Đánh Giá Nhu Cầu Phát Triển
      • 2.2.2. Thực Trạng Về Xác Định Nội Dung Năng Lực
      • 2.2.3. Thực Trạng Về Môi Trường Học Tập Tại Công Ty
      • 2.2.4. Thực Trạng Về Phát Triển Nghề Nghiệp Cho Người Lao Động Tại Công Ty
      • 2.2.5. Thực Trạng Về Công Tác Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty
    • 2.3. Nguyên Nhân Của Những Hạn Chế Trên
      • 2.3.1. Thiếu Chiến Lược Phát Triển Nguồn Nhân Lực
      • 2.3.2. Chưa Làm Tốt Công Tác Quy Hoạch Nguồn Nhân Lực
      • 2.3.3. Các Chính Sách Đối Với Nguồn Nhân Lực Còn Nhiều Bất Cập
  • Chương 3: Giải Pháp Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Xuất Nhập Khẩu Đà Nẵng
    • 3.1. Cơ Sở Đề Xuất Giải Pháp Phát Triển Nguồn Nhân Lực
      • 3.1.1. Cơ Hội Và Thách Thức Quá Trình Hội Nhập Kinh Tế Quốc Tế
      • 3.1.2. Chiến Lược Phát Triển Công Ty
      • 3.1.3. Chiến Lược Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty
    • 3.2. Giải Pháp Phát Triển Nguồn Nhân Lực
      • 3.2.1. Đánh Giá Nhu Cầu Phát Triển
      • 3.2.2. Nội Dung Năng Lực Cần Phát Triển
      • 3.2.3. Nhóm Giải Pháp Phát Triển Môi Trường Học Tập
      • 3.2.4. Thực Hiện Hoạt Động Phát Triển Nghề Nghiệp Cho Người Lao Động
      • 3.2.5. Nhóm Giải Pháp Về Đào Tạo Nguồn Nhân Lực
  • Kết Luận
  • Danh Mục Tài Liệu Tham Khảo
  • Quyết Định Giao Đề Tài Luận Văn (Bản Sao)
  • Phụ Lục