Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 125 trang
Dung lượng: 27 MB

Giới thiệu nội dung

Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Điện Lực Tỉnh Kon Tum

Tác giả: Nguyễn Vị Bảo

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu: Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu về công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực tỉnh Kon Tum. Nghiên cứu đi sâu phân tích lý luận về phát triển nguồn nhân lực, đánh giá thực trạng tình hình phát triển nguồn nhân lực tại Công ty, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu chiến lược phát triển của Công ty trong tương lai.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
    • 1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN
      • 1.1.1. Khái quát về phát triển nguồn nhân lực
      • 1.1.2. Vai trò của phát triển nguồn nhân lực
    • 1.2. NỘI DUNG CỦA VIỆC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.2.1. Xác định cơ cấu nguồn nhân lực
      • 1.2.2. Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của nguồn nhân lực
      • 1.2.3. Nâng cao kỹ năng của nguồn nhân lực
      • 1.2.4. Nâng cao nhận thức của nguồn nhân lực
      • 1.2.5. Nâng cao động lực thúc đẩy
    • 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.3.1. Nhóm yếu tố ảnh hưởng của môi trường bên ngoài
      • 1.3.2. Nhóm yếu tố ảnh hưởng của môi trường bên trong
      • 1.3.3. Yêu cầu đối với việc phát triển nguồn nhân lực của Công ty
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC KON TUM
    • 2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC KON TUM
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Điện lực Kon Tum
      • 2.1.2. Đặc điểm SXKD và các đơn vị thuộc Công ty Điện Lực Kon Tum
    • 2.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC KON TUM
      • 2.2.1. Xác định cơ cấu nhân lực của công ty Điện lực Kon Tum
      • 2.2.2. Nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của nguồn nhân lực
      • 2.2.3. Kỹ năng của nguồn nhân lực
      • 2.2.4. Nhận thức của nguồn nhân lực
      • 2.2.5. Nâng cao động lực thúc đẩy nguồn nhân lực
    • 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC KON TUM
      • 2.3.1. Ưu điểm trong công tác phát triển nguồn nhân lực của Công ty Điện lực Kon Tum
      • 2.3.2. Hạn chế trong công tác phát triển nguồn nhân lực của Công ty Điện lực Kon Tum
      • 2.3.3. Nguyên nhân chủ yếu của những hạn chế trong công tác phát triển nguồn nhân lực của Công ty Điện lực Kon Tum
  • CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ĐIỆN LỰC KON TUM ĐẾN NĂM 2020
    • 3.1. NHU CẦU NGUỒN NHÂN LỰC ĐIỆN LỰC KON TUM ĐẾN NĂM 2020
      • 3.1.1. Phương hướng và mục tiêu phát triển của Công ty Điện lực Kon Tum đến năm 2020
      • 3.1.2. Nhu cầu nguồn nhân lực của điện lực Kon Tum đến năm 2020
    • 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC KON TUM ĐẾN NĂM 2020
      • 3.2.1. Hoàn thiện cơ cấu nguồn nhân lực
      • 3.2.2. Nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ
      • 3.2.3. Nâng cao kỹ năng cho nguồn nhân lực
      • 3.2.4. Nâng cao nhận thức cho nguồn nhân lực
      • 3.2.5. Nâng cao động lực thúc đẩy
  • KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (BẢN SAO)
  • PHỤ LỤC