Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 76 trang
Dung lượng: 5 MB

Giới thiệu nội dung

Quản lý hệ thống nhà phân phối tại công ty TNHH Đạt Toàn Phát

Tác giả: Nguyễn Viết Trung

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung phân tích thực trạng hoạt động và quản lý hệ thống nhà phân phối (NPP) tại Công ty TNHH Đạt Toàn Phát, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý này. Nghiên cứu tổng hợp các lý thuyết liên quan đến nhà phân phối và quản lý hệ thống NPP, đồng thời đánh giá sâu về tình hình hoạt động của Công ty TNHH Đạt Toàn Phát trong giai đoạn 2014-2017. Luận văn cũng phân tích các ưu điểm và hạn chế trong công tác quản lý NPP hiện tại của Công ty, đồng thời đưa ra các kiến nghị và giải pháp thực tiễn để nâng cao hiệu quả quản lý, tối ưu hóa hệ thống phân phối, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Danh mục từ viết tắt
  • Danh mục bảng, hình
  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Lý luận cơ bản về quản lý hệ thống nhà phân phối
    • 1.1. Khái quát và phân loại về nhà phân phối
      • 1.1.1. Khái niệm về nhà phân phối
      • 1.1.2. Vai trò của nhà phân phối trong hệ thống kênh phân phối
      • 1.1.3. Phân loại về nhà phân phối
    • 1.2. Quản lý hệ thống nhà phân phối
      • 1.2.1. Các vấn đề chung về quản lý nhà phân phối
      • 1.2.2 Cách thức lựa chọn nhà phân phối
      • 1.2.3 Chính sách khuyến khích nhà phân phối
      • 1.2.4 Đánh giá và kiểm soát nhà phân phối
  • Tóm tắt chương 1
  • Chương 2: Thực trạng quản lý hệ thống nhà phân phối tại Công ty TNHH Đạt Toàn Phát
    • 2.1. Giới thiệu về Công ty TNHH Đạt Toàn Phát
      • 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
    • 2.2. Thực trạng hoạt động quản lý hệ thống nhà phân phối tại Công ty TNHH Đạt Toàn Phát từ năm 2014 cho đến nay
      • 2.2.1 Cấu trúc hệ thống Nhà phân phối của công ty
      • 2.2.2 Cách thức lựa chọn và thiết lập quan hệ với nhà phân phối
      • 2.2.3. Chính sách khuyến khích nhà phân phối của Công ty
      • 2.2.4. Đánh giá và kiểm soát nhà phân phối của Công ty
    • 2.3. Kết quả khảo sát
    • 2.4. Đánh giá chung về hoạt động quản lý hệ thống nhà phân phối tại Công ty TNHH Đạt Toàn Phát
      • Ưu điểm
      • Hạn chế
  • Tóm tắt chương 2
  • Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện quản lý hệ thống nhà phân phối tại Công ty TNHH Đạt Toàn Phát
    • 3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty TNHH Đạt Toàn Phát
      • 3.1.1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Đạt Toàn Phát giai đoạn 2016-2020
      • 3.1.2. Tầm nhìn chiến lược, mục tiêu chiến lược hoạt động quản lý nhà phân phối trong mục tiêu chung của Công ty TNHH Đạt Toàn Phát giai đoạn 2016-2020
    • 3.2. Giải pháp hoàn thiện quản lý hệ thống nhà phân phối của Công ty TNHH Đạt Toàn Phát
      • 3.2.1. Thiết lập quan hệ lâu dài giữa Công ty với Nhà phân phối
      • 3.2.2. Tái cấu trúc mô hình hệ thống Nhà phân phối mới, bao gồm cả Nhà phân phối cấp tỉnh và cấp huyện
      • 3.2.3. Xây dựng hệ thống quy chuẩn để tăng cường kiểm tra kiểm soát các hoạt động tại Nhà phân phối
  • Tóm tắt chương 3
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục bảng hỏi