Luận văn:PHÂN TÍCH – ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC AGRIBANK ĐẾN NĂM 2015

Phân tích – đánh giá và đề xuất chiến lược Agribank đến năm 2015

Tác giả: Phan Thanh Lương

Lĩnh vực: Quản trị chiến lược

Nội dung tài liệu:

Đồ án tốt nghiệp này tập trung phân tích, đánh giá và đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) đến năm 2015. Nghiên cứu sử dụng các mô hình lý thuyết như Delta (DPM), Bản đồ chiến lược (SM), 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter và Chuỗi giá trị để đánh giá tình hình hiện tại của Agribank, xác định những ưu điểm, hạn chế và đề xuất các chiến lược phù hợp trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Mục lục chi tiết:

• Lời cám ơn
• Phần mở đầu: Lý do chọn đề tài, Mục đích và mục tiêu của đồ án, Phương pháp nghiên cứu, Đóng góp về mặt lý thuyết, Kết cấu luận văn.
• Chương 1: Tổng quan lý thuyết: Mô hình chiến lược Delta-DPM, Mô hình bản đồ chiến lược, Chuỗi giá trị và mô hình 5 thế lực cạnh tranh.
• Chương 2: Phân tích – đánh giá chiến lược hiện tại của Agribank: Tổng quát Agribank Việt Nam (Quá trình hình thành và phát triển, Cơ cấu tổ chức bộ máy, Kết quả hoạt động kinh doanh), Đánh giá các chiến lược hiện tại (Sứ mạng, mục tiêu; Phân tích khái quát các cơ hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu theo Mô hình M.Porter; Chương trình hành động chiến lược – Hoạt động hiệu quả; Khách hàng mục tiêu; Cố định hệ thống; Quá trình triển khai chiến lược của công ty theo bản đồ chiến lược; Đánh giá các chiến lược hiện tại của Agribank).
• Chương 3: Đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện chiến lược Agribank từ năm 2011-2015: Sứ mạng, mục tiêu; Các giải pháp chính (Giải pháp sản phẩm, dịch vụ tối ưu; Giải pháp khách hàng toàn diện; Tổ chức mạng lưới phân phối, nâng cao thương hiệu Agribank và phát triển thị phần; Giải pháp công nghệ thông tin).
• Phần Kết Luận và Kiến nghị
• Nguồn tài liệu tham khảo
• Phụ lục