Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 192 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

A Psychodynamic Approach to Implementing Contract Management in a Complex Organization

Tác giả: Stuart James Strachan

Lĩnh vực: Organization

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này khám phá cách thức quy trình quản lý hợp đồng trong môi trường đại học có thể được cải thiện hiệu quả và hiệu suất. Tập trung vào các dịch vụ hỗ trợ, nghiên cứu sử dụng phương pháp tâm động lực hệ thống để điều tra vai trò của các nhân viên quản lý hợp đồng, đặc biệt là những người đảm nhiệm vai trò này bán thời gian. Nghiên cứu chỉ ra rằng vai trò quản lý hợp đồng bán thời gian thường thất bại trong dài hạn, gây ra những tác động tài chính đáng kể cho tổ chức. Quá trình đào tạo hiện tại cho các nhà quản lý hợp đồng chỉ cung cấp các quy trình và hướng dẫn, và nghiên cứu xem xét cả khía cạnh này. Bằng cách so sánh với các nhà quản lý hợp đồng toàn thời gian, vai trò bán thời gian dường như không thể duy trì lâu dài. Phương pháp tâm động lực hệ thống được áp dụng để giải thích các động lực nhóm vô thức mạnh mẽ có thể dẫn đến việc bỏ bê vai trò này. Nghiên cứu cũng xem xét phạm vi các hợp đồng dịch vụ hỗ trợ và kinh nghiệm đa dạng của các nhà quản lý hợp đồng, cũng như tính liên tục theo cấp bậc trong việc hiểu vai trò quản lý hợp đồng. Ban đầu, nhà nghiên cứu đóng vai trò là người nội bộ, sau đó chuyển sang vai trò người bên ngoài trong quá trình nghiên cứu. Nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu hành động làm phương pháp bao quát, với việc thu thập dữ liệu từ phỏng vấn, xem xét nghiên cứu tình huống, phân tích xung đột văn hóa và phân tích vai trò tổ chức. Một giả thuyết làm việc đã được phát triển dựa trên dữ liệu thu thập được, xem xét sự tương tác của hai vai trò cần được đảm nhận đồng thời. Nghiên cứu cũng đề xuất phân tích vai trò tổ chức như một công cụ hiệu quả để đạt được sự đồng nhất trong nhận thức và vô thức của một nhóm người, giúp xác định và hiểu các vấn đề xung đột giữa hai nền văn hóa tổ chức, từ đó cải thiện sự đồng nhất trong tâm trí của các bên liên quan.

Mục lục chi tiết:

  • Tuyên bố
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục Hình
  • Danh mục Bảng
  • Tóm tắt
  • Lời nói đầu
  • Chương 1 – Mục đích nghiên cứu của tôi
  • Chương 2 – Quản lý hợp đồng là gì?
  • Chương 3 – Phương pháp luận nghiên cứu
  • Chương 4 – Giới thiệu về nghiên cứu
  • Chương 5 – Lần lặp đầu tiên
  • Chương 6 – Lần lặp thứ hai
  • Chương 7 – Lần lặp thứ ba
  • Chương 8 – Lần lặp thứ tư
  • Chương 9 – Lần lặp thứ năm
  • Chương 10 – Đánh giá nghiên cứu tình huống
  • Chương 11 – Phỏng vấn hiệu suất với nhân viên trải nghiệm sự nhầm lẫn ranh giới vai trò
  • Chương 12 – Khám phá các ranh giới văn hóa giao thoa
  • Chương 13 – Phân tích và kết luận tổng thể
  • Sau bài viết
  • Phụ lục 1 – Lời mời tham gia nghiên cứu
  • Phụ lục 2 – Câu hỏi phỏng vấn
  • Phụ lục 3 – Giải thích dự án bằng ngôn ngữ thông thường với hướng dẫn về đạo đức
  • Phụ lục 4 Lịch phỏng vấn
  • Tài liệu tham khảo