Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 90 trang
Dung lượng: 710 KB

Giới thiệu nội dung

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI TẠI THỊ TRƯỜNG VIỄN THÔNG MYANMAR

Tác giả: Nguyễn Thành Tư

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu chiến lược cạnh tranh và các bước xây dựng chiến lược cạnh tranh trong ngành dịch vụ viễn thông. Nghiên cứu phân tích bức tranh tổng quát thị trường viễn thông Myanmar, áp dụng các mô hình phân tích chiến lược như SWOT, EFE, IFE, CPM, QSPM để xác định cơ hội và thách thức khi Mytel (thương hiệu của Viettel tại Myanmar) xâm nhập thị trường này. Luận văn đề xuất các phương án chiến lược và giải pháp khuyến nghị nhằm giúp Mytel thành công tại thị trường tiềm năng nhưng cạnh tranh gay gắt này.

Mục lục chi tiết:

  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC BẢNG
  • DANH MỤC HÌNH
  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG I: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH
  • CHƯƠNG II: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN
  • CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHO MYTEL
  • CHƯƠNG IV: ĐỀ XUẤT, KHUYẾN NGHỊ CỦA ĐỀ TÀI
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO