Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 64 trang
Dung lượng: 537 KB

Giới thiệu nội dung

NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TÀI TRỢ VỐN LƯU ĐỘNG CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT Á – CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG

Tác giả: Phạm Thị Phương Thảo

Lĩnh vực: Tài chính Ngân hàng

Nội dung tài liệu:

Báo cáo tốt nghiệp này tập trung phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động cho vay tài trợ vốn lưu động dành cho khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Á – Chi nhánh Bình Dương. Nghiên cứu này cũng tìm hiểu vai trò của hoạt động cho vay này, đánh giá thực trạng hiệu quả, và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động này, cũng như cải thiện chất lượng cho vay tại ngân hàng.

Mục lục chi tiết:

  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TÀI TRỢ VỐN LƯU ĐỘNG
    • 1.1 KHÁI QUÁT NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG CHO VAY TÀI TRỢ VỐN LƯU ĐỘNG
      • 1.1.1 Hoạt động cho vay của Ngân hàng thương mại
        • 1.1.1.1 Cho vay là gì?
        • 1.1.1.2 Các hình thức cho vay
        • 1.1.1.3 Đặc điểm cho vay
      • 1.1.2 Hoạt động cho vay tài trợ vốn lưu động của Ngân hàng thương mại
        • 1.1.2.1 Vốn lưu động là gì?
        • 1.1.2.2 Hoạt động cho vay tài trợ vốn lưu động của ngân hàng thương mại
        • 1.1.2.3 Phân loại cho vay tài trợ vốn lưu động
        • 1.1.2.4 Đặc điểm của cho vay tài trợ vốn lưu động
        • 1.1.2.5 Vai trò của cho vay tài trợ vốn lưu động
      • 1.1.3 Hiệu quả cho vay tài trợ vốn lưu động
      • 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả cho vay tài trợ vốn lưu động
        • 1.1.4.1 Nhân tố ngân hàng
        • 1.1.4.2 Nhân tố khách hàng
        • 1.1.4.3 Nhân tố ngoài ngân hàng
      • 1.1.5 Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động cho vay tài trợ vốn lưu động
        • 1.1.5.1 Các chỉ tiêu định tính
        • 1.1.5.2 Các chỉ tiêu định lượng
    • 1.2 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU
  • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TÀI TRỢ VỐN LƯU ĐỘNG CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT Á – CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG
    • 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT Á – CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG
    • 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TÀI TRỢ VỐN LƯU ĐỘNG CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT Á – CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG
      • 2.2.1 QUY TRÌNH CHO VAY TÀI TRỢ VỐN LƯU ĐỘNG CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP VIỆT Á – CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG
      • 2.2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CHO VAY TÀI TRỢ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT Á – CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG
        • 2.2.2.1 Các chỉ tiêu định tính
        • 2.2.2.2 Các chỉ tiêu định lượng
    • 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TÀI TRỢ VỐN LƯU ĐỘNG CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP VIỆT Á – CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG THÔNG QUA PHÂN TÍCH SWOT
      • 2.3.1 Điểm mạnh (Strengths)
      • 2.3.2 Điểm yếu (Weaknesses)
      • 2.3.3 Cơ hội (Opprtunities)
      • 2.3.4 Thách thức (Threats)
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP – KIẾN NGHỊ
    • 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG TMCP VIỆT Á – CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG TRONG 5 NĂM TỚI
    • 3.2 GIẢI PHÁT – KIẾN NGHỊ
      • 3.2.1 Giải pháp
      • 3.2.2 Kiến nghị
        • 3.2.2.1 Kiến nghị với Chính phủ
        • 3.2.2.2 Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước
        • 3.2.2.3 Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Việt Á
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC