Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 84 trang
Dung lượng: 955 KB

Giới thiệu nội dung

Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Quản Lý Tồn Kho Nguyên Vật Liệu Tại Công Ty TNHH Sản Xuất Bao Bì Fu Hua

Tác giả: Nguyễn Thị Thu Phượng

Lĩnh vực: Quản lý công nghiệp

Nội dung tài liệu:

Đề tài tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý tồn kho nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Sản Xuất Bao Bì Fu Hua. Nghiên cứu bao gồm việc tìm hiểu thực trạng quản lý tồn kho, phân tích các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất các biện pháp cải thiện cụ thể.

Mục lục chi tiết:

  • PHẦN MỞ ĐẦU
    • 1. Lý do chọn đề tài
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • 4. Phương pháp nghiên cứu
    • 5. Ý nghĩa của việc nghiên cứu đề tài
    • 6. Kết cấu đề tài
    • 7. Kế hoạch thực hiện
  • CHƯƠNG 1: Giới thiệu Công ty TNHH Sản xuất Bao bì Fu Hua
    • 1.1 Giới thiệu Công ty
      • 1.1.1 Lịch sử hình thành
      • 1.1.2 Chức năng
    • 1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
    • 1.3 Quy trình sản xuất
    • 1.4 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty và tình hình hoạt động của Công ty trong những năm gần đây
      • 1.4.1 Nguồn nhân lực
      • 1.4.2 Mạng lưới phân phối
      • 1.4.3 Đối thủ cạnh tranh của công ty
      • 1.4.4 Cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh
      • 1.4.5 Tình hình hoạt động của Công ty trong những năm gần đây
    • 1.5 Thuận lợi và khó khăn của Công ty
      • 1.5.1 Thuận lợi
      • 1.5.2 Khó khăn
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
  • CHƯƠNG 2: Thực trạng công tác quản lý tồn kho nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Sản xuất Bao bì Fu Hua
    • 2.1 Tổng quan về tồn kho
      • 2.1.1 Khái niệm về hàng tồn kho
      • 2.1.2 Đặc điểm, chức năng, vai trò, nhân tố ảnh hưởng đến tồn kho
        • 2.1.2.1 Đặc điểm hàng tồn kho của doanh nghiệp
        • 2.1.2.2 Chức năng của hàng tồn kho
        • 2.1.2.3 Vai trò của hàng tồn kho và việc kiểm soát hàng tồn kho đối với doanh nghiệp
        • 2.1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến tồn kho
      • 2.1.3 Mức tồn kho an toàn và nguyên tắc cân đối hàng tồn kho
      • 2.1.4 Chi phí tồn kho
      • 2.1.5 Sử dụng kỹ thuật phân tích ABC để phân tích loại hàng tồn kho
      • 2.1.6 Quản lý tồn kho
      • 2.1.7 Các phương pháp hoạch định nhu cầu hàng tồn kho
        • 2.1.7.1 Mô hình EOQ
        • 2.1.7.2 Mô hình POQ
        • 2.1.7.3 Hệ thống tồn kho kịp thời JIT
      • 2.1.8 Tác động của hoạt động quản trị tồn kho
      • 2.1.9 Các nhân tố tác động đến quản lý tồn kho nguyên vật liệu tại công ty
      • 2.1.10 Nội dung quản lý hàng tồn kho
    • 2.2 Thực trạng công tác quản lý tồn kho nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Sản xuất Bao bì Fu Hua
      • 2.2.1 Những quy định về quản lý tồn kho nguyên vật liệu tại Công ty
        • 2.2.1.1 Quy định về điều kiện bảo quản nguyên vật liệu
        • 2.2.1.2 Quy định về nguồn gốc nguyên vật liệu
        • 2.2.1.3 Quy định về sản phẩm
      • 2.2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý hàng tồn kho tại Công ty
      • 2.2.3 Hệ thống quản lý hàng tồn kho Công ty
    • 2.3 Thống kê số lượng nhập – xuất hàng hóa, số lượng hàng tồn kho của Công ty
    • 2.4 Đánh giá chung về hệ thống quản lý tồn kho nguyên vật liệu tại Công ty
      • 2.4.1 Ưu điểm
      • 2.4.2 Nhược điểm
      • 2.4.3 Nguyên nhân
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
  • CHƯƠNG 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý tồn kho nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Sản xuất Bao bì Fu Hua
    • 3.1 Biện pháp khắc phục tồn tại trong công tác quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Sản xuất Bao bì Fu Hua
    • 3.2 Sử dụng mã vạch để quản lý tồn kho dễ dàng
    • 3.3 Marketing và kết hoạch mua hàng
    • 3.4 Áp dụng JIT cho mô hình tồn kho
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
  • CHƯƠNG 4: Kết luận và kiến nghị
    • 4.1 Kết luận
    • 4.2 Kiến nghị
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO