Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 79 trang
Dung lượng: 726 KB

Giới thiệu nội dung

Quản trị Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Điện Tử Towada Việt Nam

Tác giả: Trần Duy Dương

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh tập trung nghiên cứu về “Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Điện tử Towada Việt Nam”. Nghiên cứu này khám phá cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, phân tích thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam, và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này. Đề tài nhấn mạnh tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 và sự cần thiết của việc quản lý hiệu quả để nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Nghiên cứu cũng xem xét các học thuyết và mô hình quản trị nguồn nhân lực trong và ngoài nước, cũng như các phương pháp nghiên cứu được áp dụng.

Mục lục chi tiết:

  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp
    • 1.1. Khái niệm
    • 1.2 Nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp
    • 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực
  • Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam
    • 2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam
    • 2.2. Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam
    • 2.3. Đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam
  • Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam
    • 3.1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam
    • 3.2. Các giải pháp nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Điện tử Towada Việt Nam
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo