Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 102 trang
Dung lượng: 839 KB

Giới thiệu nội dung

Phân tích công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Liên hiệp Vận tải và Du lịch Vitraco

Tác giả: BÙI TH C M L

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Khóa luận này tập trung phân tích công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Liên hiệp Vận tải và Du lịch Vitraco. Nghiên cứu nhằm đánh giá thực trạng, xác định nhu cầu đào tạo, đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả đào tạo, từ đó nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Tài liệu cung cấp cái nhìn tổng quan về công ty, phân tích quy trình đào tạo, đánh giá hiệu quả đào tạo dựa trên các chỉ số KPI và khảo sát ý kiến nhân viên.

Mục lục chi tiết:

  • DANH MỤC VIẾT TẮT
  • DANH MỤC BẢNG BIỂU
  • DANH MỤC HÌNH – SƠ ĐỒ
  • PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
    • 1. Lý do chọn đề tài
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu
    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • 4. Phương pháp nghiên cứu
    • 5. Kết cấu đề tài
  • PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
    • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.1. Một số khái niệm cơ bản
        • 1.1.1 Nguồn nhân lực
        • 1.1.2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực
        • 1.1.3 Tầm quan trọng của công tác đào tạo nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp
      • 1.2 Nội dung đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
        • 1.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo
        • 1.2.2 Lập kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực
        • 1.2.3 Các hình thức đào tạo
        • 1.2.4 Chương trình đào tạo
        • 1.2.5 Lựa chọn giáo viên
        • 1.2.6 Chi phí đào tạo
        • 1.2.7 Đánh giá kết quả đào tạo
        • 1.2.8 Bố trí, sử dụng nhân lực sau đào tạo
        • 1.2.9 Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo của Doanh nghiệp
        • 1.2.10 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực trong Doanh nghiệp
      • 1.3. Cách thức chính
    • CHƯƠNG II – THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH LIÊN HIỆP VẬN TẢI VÀ DU LỊCH VITRACO
      • 2.1 Tổng quan về Công ty TNHH liên hiệp vận tải và du lịch Vitraco:
        • 2.1.1 Logo và slogan
        • 2.1.2 Văn hóa doanh nghiệp
        • 2.1.3 Triết lý kinh doanh
        • 2.1.4 Giá trị cốt lõi
        • 2.1.5 Lịch sử hình thành
        • 2.1.6 Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty
        • 2.1.7 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm qua
        • 2.1.8 Những đặc điểm kinh tế – kỹ thuật của công ty
        • 2.1.9 Tình hình nguồn nhân lực công ty TNHH liên hiệp vận tải và du lịch Vitraco
      • 2.2 Phân tích công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH liên hiệp vận tải và du lịch VITRACO.
        • 2.2.1 Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH liên hiệp và vận tải VITRACO.
        • 2.2.2 Xác định nhu cầu và lập kế hoạch cho đào tạo nhân lực:
          • 2.2.2.1 Xác định mục tiêu đào tạo:
          • 2.2.2.2 Lựa chọn và quy trình đào tạo:
          • 2.2.2.3 Các hình thức đào tạo
          • 2.2.2.4 Chương trình đào tạo
          • 2.2.2.5 Lựa chọn giáo viên
          • 2.2.2.6 Chi phí đào tạo
          • 2.2.2.7 Đánh giá nguồn nhân lực sau đào tạo
        • 2.3. Đánh giá hiệu quả đào tạo qua các KPI về đào tạo:
          • 2.3.1. Thời gian đào tạo và chi phí đào tạo trung bình cho một nhân viên
          • 2.3.2. Tỷ lệ nhân viên được đào tạo.
          • 2.3.3. Kết quả đào tạo.
        • 2.4 Đánh giá cả lao động và công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH liên hiệp vận tải và du lịch VITRACO
          • 2.4.1 Đặc điểm mẫu điều tra
          • 2.4.2 Đánh giá của nhân viên về các yếu tố đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH liên hiệp vận tải và du lịch Vitraco
        • 2.5. Đánh giá chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty
          • 2.5.1 Ưu điểm
          • 2.5.2 Nhược điểm
  • CHƯƠNG III – GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN
    • 3.1. Định hướng phát triển cho công ty:
    • 3.2. Các giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực
      • 3.2.1. Về khả năng học hỏi, cải thiện
  • PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
    • 3.1 Kết luận:
    • 3.2. Kiến nghị
      • 3.2.1. Đối với nhà nước
      • 3.2.2. Đối với công ty
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC