Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 203 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

Mô hình Quản lý Doanh nghiệp Nhà nước Sau Cổ phần hóa: Nghiên cứu Trường hợp Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam

Tác giả: Ngô Đức Hưng

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:
Luận án này tập trung nghiên cứu về mô hình quản lý doanh nghiệp nhà nước sau khi thực hiện cổ phần hóa, với trường hợp cụ thể là Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex). Tác giả tiến hành phân tích cơ sở lý luận về mô hình quản lý doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa, xem xét kinh nghiệm quốc tế và đánh giá thực trạng tại Petrolimex. Dựa trên những phân tích này, luận án đề xuất các giải pháp nhằm đổi mới và nâng cao hiệu quả quản lý của tập đoàn trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Nghiên cứu cũng xem xét các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý của doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa.

Mục lục chi tiết:

  1. Mở đầu
  2. Tổng quan tình hình nghiên cứu
  3. Cơ sở lý luận và thực tiễn về mô hình quản lý doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa
  4. Thực trạng mô hình quản lý doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa ở Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam
  5. Giải pháp đổi mới mô hình quản lý doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa ở Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam
  6. Kết luận
  7. Danh mục các công trình đã công bố liên quan đến luận án
  8. Tài liệu tham khảo
  9. Phụ lục