Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Eikoh Việt Nam

Tác giả: Đỗ Thị Cẩm Linh

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ kinh tế này tập trung nghiên cứu về công tác nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty TNHH Eikoh Việt Nam. Đề tài đi sâu phân tích cơ sở lý luận và thực tiễn liên quan đến chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp, đánh giá các tiêu chí, yếu tố ảnh hưởng và các hoạt động nâng cao chất lượng nhân lực. Bên cạnh đó, luận văn còn xem xét kinh nghiệm từ các công ty cùng ngành để rút ra bài học. Nghiên cứu tập trung vào việc phân tích thực trạng chất lượng nhân lực tại Công ty TNHH Eikoh Việt Nam, bao gồm các khía cạnh về thể lực, trí lực, tâm lực, cũng như các hoạt động quản lý nhân sự như tuyển dụng, đào tạo, đãi ngộ và đánh giá hiệu quả công việc. Dựa trên kết quả phân tích, đề tài đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng nhân lực, hoàn thiện môi trường làm việc và các yếu tố hỗ trợ khác, nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Mục lục
• Danh mục các từ viết tắt
• Danh mục bảng biểu, sơ đồ hình vẽ
• Phần mở đầu
  • Lý do chọn đề tài
  • Tổng quan nghiên cứu
  • Mục tiêu nghiên cứu
  • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
  • Phương pháp nghiên cứu
  • Ý nghĩa thực tiễn của đề tài
  • Cấu trúc của luận văn
• Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về nâng cao chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp
  • Một số khái niệm cơ bản
    • Khái niệm về nhân lực
    • Chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp
    • Nâng cao chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp
  • Các tiêu chí đánh giá chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp
    • Tiêu chí đánh giá về thể lực
    • Tiêu chí đánh giá về trí lực
    • Tiêu chí đánh giá về tâm lực
  • Một số hoạt động nâng cao chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp
    • Hoạt động tuyển dụng nhân lực
    • Hoạt động đào tạo nhân lực
    • Hoạt động đãi ngộ nhân lực
    • Hoạt động đánh giá thực hiện công việc
    • Hoạt động xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  • Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp
    • Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
    • Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
  • Kinh nghiệm thực tiễn nâng cao chất lượng nhân lực của một số doanh nghiệp
    • Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty TNHH Quốc tế Fancom
    • Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty TNHH Tư vấn và dịch vụ Việt Nhật Yoko
    • Bài học rút ra cho công ty TNHH Eikoh Việt Nam
  • Tóm tắt chương 1
• Chương 2: Thực trạng chất lượng nhân lực và nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty TNHH Eikoh Việt Nam
  • Khái quát về công ty TNHH Eikoh Việt Nam
    • Quá trình hình thành và phát triển của công ty
    • Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy công ty Eikoh
    • Đặc điểm nhân lực của công ty
    • Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây
  • Thực trạng chất lượng nhân lực tại công ty TNHH Eikoh
    • Thực trạng về thể lực
    • Thực trạng về trí lực
    • Thực trạng về tâm lực
  • Thực trạng hoạt động nâng cao chất lượng nhân lực của công ty TNHH Eikoh Việt Nam
    • Thực trạng hoạt động tuyển dụng tại công ty
    • Thực trạng hoạt động đào tạo nhân lực của công ty
    • Thực trạng đãi ngộ nhân lực của công ty
    • Thực trạng hoạt động đánh giá thực hiện công việc
    • Hoạt động xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty
  • Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng nhân lực tại công ty TNHH Eikoh Việt Nam
    • Các nhân tố bên trong công ty
    • Các nhân tố bên ngoài công ty
  • Đánh giá thực trạng nâng cao chất lượng nhân lực công ty TNHH Eikoh Việt Nam
    • Những thành tựu đạt được
    • Những hạn chế còn tồn đọng
    • Nguyên nhân của hạn chế
  • Tóm tắt chương 2
• Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty TNHH Eikoh Việt Nam
  • Định hướng nâng cao chất lượng nhân lực của công ty TNHH Eikoh Việt Nam
    • Một số dự báo thay đổi môi trường ngoại ngữ (tiếng Nhật)
    • Định hướng chiến lược phát triển của công ty Eikoh Việt Nam
    • Định hướng nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty TNHH Eikoh Việt Nam
  • Một số giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty TNHH Eikoh Việt Nam
    • Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực thông qua tuyển dụng
    • Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực thông qua đào tạo
    • Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực thông qua đãi ngộ
    • Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực thông qua đánh giá nhân lực
    • Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực thông qua văn hóa doanh nghiệp
    • Một số giải pháp khác hỗ trợ nâng cao chất lượng nhân lực
  • Một số giải pháp hoàn thiện môi trường, điều kiện nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty TNHH Eikoh Việt Nam
    • Nhóm giải pháp về phía công ty TNHH Eikoh Việt Nam
    • Nhóm giải pháp hoàn thiện môi trường vĩ mô và ngành
  • Tóm tắt chương 3
• Kết luận
• Danh mục tài liệu tham khảo
• Phụ lục