Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 92 trang
Dung lượng: 14 MB

Giới thiệu nội dung

TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM

Tác giả: TRỊNH QUANG CHIẾN

Lĩnh vực: KINH TẾ

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về việc triển khai chiến lược phát triển thị trường của Tổng Công ty Truyền hình cáp Việt Nam (VTVcab). Bối cảnh thị trường truyền hình trả tiền tại Việt Nam ngày càng cạnh tranh khốc liệt đòi hỏi các doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh phù hợp. Luận văn phân tích thực trạng triển khai chiến lược phát triển thị trường của VTVcab trong giai đoạn 2013-2017, đánh giá những thành công, hạn chế và nguyên nhân. Dựa trên cơ sở lý luận về chiến lược phát triển thị trường và các mô hình quản trị liên quan, đề tài đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác triển khai chiến lược của VTVcab, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững trong tương lai.

Mục lục chi tiết:

  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC BẢNG BIỂU
  • DANH MỤC HÌNH VẼ
  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • 1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài
  • 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài
  • 2.1. Tình hình nghiên cứu ngoài nước
  • 2.2. Tình hình nghiên cứu trong nước
  • 3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài
  • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài
  • 5. Phương pháp nghiên cứu đề tài
  • 6. Kết cấu của luận văn
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP
  • 1.1. Khái quát về triển khai chiến lược phát triển thị trường của doanh nghiệp
  • 1.1.1. Khái niệm chiến lược phát triển thị trường của doanh nghiệp
  • 1.1.2. Khái niệm triển khai chiến lược phát triển thị trường của doanh nghiệp
  • 1.1.3. Vai trò và tầm quan trọng của triển khai chiến lược phát triển thị trường của doanh nghiệp
  • 1.2. Một số lý thuyết có liên quan
  • 1.2.1. Mô hình 7S của McKinsey về các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả triển khai chiến lược phát triển thị trường của DN
  • 1.2.2. Lý thuyết về chiến lược thị trường của I. Ansoff
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM
  • 2.1. Khái quát về Tổng công ty truyền hình cáp Việt Nam
  • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
  • 2.1.2. Lĩnh vực ngành nghề kinh doanh và cơ cấu tổ chức
  • 2.1.3. Một số kết quả kinh doanh chủ yếu giai đoạn 2015 – 2017
  • 2.2. Thực trạng triển khai chiến lược phát triển thị trường của Tổng Công ty truyền hình cáp Việt Nam
  • 2.2.1. Thực trạng chiến lược phát triển thị trường hiện tại
  • 2.2.2. Thực trạng mục tiêu ngắn hạn của Tổng công ty truyền hình cáp Việt Nam
  • 2.2.3. Thực trạng tình thế môi trường triển khai chiến lược phát triển thị trường của Tổng Công ty truyền hình cáp Việt Nam
  • 2.2.4. Thực trạng chính sách triển khai chiến lược phát triển thị trường của Tổng Công ty truyền hình cáp Việt Nam
  • 2.2.5. Thực trạng phân bổ nguồn lực thực thi chiến lược phát triển thị trường của VTVCab
  • 2.2.6. Thực trạng xây dựng văn hóa và lãnh đạo chiến lược của Tổng Công ty truyền hình cáp Việt Nam
  • 2.2.7. Thực trạng quản trị sự thay đổi và kiểm soát, đánh giá triển khai chiến lược phát triển thị trường
  • 2.3. Đánh giá chung về thực trạng triển khai chiến lược phát triển thị trường của Tổng Công ty truyền hình cáp Việt Nam
  • 2.3.1. Thành công
  • 2.3.2. Hạn chế
  • 2.3.3. Nguyên nhân
  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM
  • 3.1. Định hướng phát triển của Tổng công ty truyền hình cáp Việt Nam
  • 3.1.1. Phương hướng phát triển
  • 3.1.2. Mục tiêu phát triển
  • 3.2. Phương hướng và quan điểm triển khai chiến lược phát triển thị trường của của Tổng Công ty truyền hình cáp Việt Nam
  • 3.2.1. Phương hướng
  • 3.2.2. Quan điểm
  • 3.3. Một số giải pháp hoàn thiện triển khai chiến lược phát triển thị trường của Tổng Công ty truyền hình cáp Việt Nam
  • 3.3.1. Giải pháp hoàn thiện chính sách triển khai chiến lược phát triển thị trường của VTVcab
  • 3.3.2. Giải pháp hoàn thiện phân bổ nguồn lực của VTVcab
  • 3.3.3. Giải pháp nâng cao khả năng quản trị sự thay đổi và kiểm soát, đánh giá của VTVcab
  • 3.4. Một số kiến nghị
  • 3.4.1. Kiến nghị với các Bộ, Ban ngành
  • 3.4.2. Kiến nghị với Nhà nước
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC