Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức tại Trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức lao động – xã hội, Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội

Tạo động lực làm việc cho viên chức tại Trường Đào tạo, Bồi dưỡng cán bộ, công chức lao động – xã hội, Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội

Tác giả: NGUYỄN THỊ HIỀN

Lĩnh vực: Quản lý công

Nội dung tài liệu: Luận văn Thạc sĩ này tập trung nghiên cứu về “Tạo động lực làm việc cho viên chức tại Trường Đào tạo, Bồi dưỡng cán bộ, công chức lao động – xã hội, Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội”. Tác giả đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về động lực làm việc, phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tạo động lực làm việc cho đội ngũ viên chức tại Trường. Nghiên cứu xem xét các biện pháp tài chính và phi tài chính, đồng thời đánh giá ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của thực trạng để đưa ra các kiến nghị phù hợp.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Danh mục các từ viết tắt
• Mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho viên chức trường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức các bộ, ngành
• Chương 2: Thực trạng tạo động lực làm việc cho viên chức trường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức lao động – xã hội, Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội
• Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả tạo động lực làm việc cho viên chức trường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức lao động – xã hội, thuộc Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo