Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 102 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Phân tích và Đề xuất các Giải pháp Hoàn thiện Công tác Quản trị Nhân sự tại VNPT Hòa Bình

Tác giả: LÊ THỊ PHƯƠNG NGA

Lĩnh vực: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích thực trạng công tác quản trị nhân sự tại VNPT Hòa Bình, một đơn vị thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Với mục tiêu tìm ra các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động này, đề tài đã tiến hành khảo sát, phân tích các khía cạnh của quản trị nhân sự tại VNPT Hòa Bình. Bên cạnh việc tổng hợp cơ sở lý luận về quản trị nhân sự, luận văn còn đi sâu vào đánh giá các yếu tố ảnh hưởng, các thành tựu và tồn tại trong công tác quản lý nguồn nhân lực của đơn vị. Từ đó, đề xuất các biện pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân sự, góp phần đáp ứng mục tiêu phát triển chung của VNPT Hòa Bình trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục bảng
  • Danh mục sơ đồ
  • Danh mục viết tắt
  • Phần mở đầu: Lý do lựa chọn đề tài, mục tiêu, phương pháp, đối tượng, phạm vi nghiên cứu, ý nghĩa khoa học và thực tiễn, kết cấu luận văn.
  • Chương 1: Cơ sở lý thuyết về quản trị nhân sự, bao gồm tổng quan về quản trị nhân sự, nội dung chủ yếu của hoạt động quản trị nhân sự (thu hút, bố trí, đào tạo, phát triển, duy trì nhân sự) và các nhân tố ảnh hưởng.
  • Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nhân sự tại VNPT Hòa Bình.
  • Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại VNPT Hòa Bình.
  • Kết luận chung
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục