Xây dựng chiến lược nhân sự cho trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội giai đoạn 2010-2015

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ CHO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2010-2015

Tác giả: ĐÀO THU HẰNG

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Khoa học này tập trung vào việc xây dựng chiến lược nhân sự cho Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội trong giai đoạn 2010-2015. Đề tài xuất phát từ yêu cầu của sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, nhấn mạnh vai trò quyết định của nguồn lực con người, đặc biệt là chất lượng nguồn nhân lực từ giáo dục đại học. Luận văn phân tích cơ sở lý luận về chiến lược nhân sự, đánh giá thực trạng nguồn nhân lực, các yếu tố ảnh hưởng, cũng như xây dựng các giải pháp chiến lược nhân sự cụ thể cho Nhà trường nhằm nâng cao chất lượng và đáp ứng nhu cầu phát triển.

Mục lục chi tiết:

• Lời cảm ơn
• Phần mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược nhân sự
• Chương 2: Thực trạng nhân sự và các căn cứ hình thành chiến lược nhân sự của Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội
• Chương 3: Các giải pháp cho chiến lược nhân sự của Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội giai đoạn 2010-2015
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục