Luận văn: Xây dựng chiến lược nhân sự cho trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội giai đoạn 2010-2015

Xây dựng chiến lược nhân sự cho trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội giai đoạn 2010-2015

Tác giả: Đào Thu Hằng

Lĩnh vực: Luận văn Thạc sĩ

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung vào việc xây dựng chiến lược nhân sự cho Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội trong giai đoạn 2010-2015. Trường, là một trong những trường đại học ngoài công lập tiên phong, đặt mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu xã hội và doanh nghiệp. Đồng thời, Nhà trường nhấn mạnh nhiệm vụ xây dựng đội ngũ nhân sự có đủ phẩm chất và kỹ năng, là nền tảng cho chiến lược phát triển trong bối cảnh Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế.

Mục đích nghiên cứu là phân tích thực trạng nhân sự, các yếu tố môi trường, chính sách nhân sự hiện tại, đánh giá kết quả đạt được và những tồn tại cần khắc phục. Luận văn cũng đề xuất các giải pháp chiến lược nhân sự cụ thể, tập trung vào việc phát triển nhân sự cho các khoa có tiềm năng cạnh tranh như Du lịch, Cơ điện tử, và Điện điện tử.

Phương pháp nghiên cứu sử dụng luận vật biện chứng, kết hợp kiến thức đã học, điều tra thực tiễn, tổng hợp, thống kê và phân tích dữ liệu.

Mục lục chi tiết:

• Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược nhân sự
• Chương 2: Thực trạng nhân sự và các căn cứ hình thành chiến lược nhân sự của trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội
• Chương 3: Đề xuất các giải pháp chiến lược nhân sự cho trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội giai đoạn 2010-2015