Hoạch định Chiến lược Kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) Giai đoạn 2011 – 2015

Luận văn này tập trung vào việc hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) trong giai đoạn từ năm 2011 đến 2015. Đề tài phân tích thực trạng sản xuất, kinh doanh và quản trị chiến lược của công ty, từ đó nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Trên cơ sở đó, luận văn đề xuất hướng phát triển phù hợp, phân tích các yếu tố thị trường và năng lực cạnh tranh, từ đó hoạch định chiến lược kinh doanh cụ thể nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của ngành dầu khí và nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty.

• Trang phụ bìa
• Lời cảm ơn
• Mục lục
• Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt
• Danh mục các bảng
• Danh mục các hình vẽ, đồ thị
• Mở đầu
• Chương I: Cơ sở lý luận về chiến lược và xây dựng chiến lược kinh doanh
• Chương II: Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và quản trị chiến lược của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C)
• Chương III: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) giai đoạn 2011 – 2015
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo