Luận văn: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, PVC-IC từ 2011 đến năm 2015

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, PVC-IC từ 2011 đến năm 2015

Tác giả: Ngô Hải Lăng

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) trong giai đoạn từ năm 2011 đến 2015. Trong bối cảnh ngành xây dựng và bất động sản đối mặt với nhiều thách thức, luận văn nhấn mạnh sự cần thiết của việc nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển thông qua việc xây dựng một chiến lược hợp lý. Mục tiêu nghiên cứu là đề xuất các giải pháp nhằm xây dựng định hướng chiến lược về nhân sự, thiết bị, cùng các quy định thưởng phạt, để đến năm 2015, PVC-IC có thể đạt được vị thế ngang tầm với các đối thủ trong khu vực.

Luận văn đi sâu phân tích, đánh giá và đề xuất định hướng xây dựng chiến lược kinh doanh dựa trên lý luận chung, với phạm vi nghiên cứu dựa trên số liệu cụ thể về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty PVC-IC. Phương pháp nghiên cứu được áp dụng bao gồm phương pháp luận duy vật biện chứng, kết hợp với các kiến thức chuyên ngành và các phương pháp như thống kê, phân tích, mô hình hóa, và dự báo.

Mục lục chi tiết:

• Chương I: Lý luận chung về chiến lược kinh doanh.
• Chương II: Phân tích các nhân tố chiến lược của Công ty Cp Xây dựng Công nghiệp & Dân dụng Dầu khí PVC-IC.
• Chương 3: Đề xuất các định hướng chiến lược, giải pháp hoạch định chiến lược kinh doanh, nâng cao năng lực và chất lượng kinh doanh của Công ty PVC-IC đến năm 2015.