Competitive Response To Radical Product Innovations

Competitive Response to Radical Product Innovations

Tác giả: Khaled Sherif Aboulnasr

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này khám phá phản ứng cạnh tranh đối với sự ra mắt sản phẩm đổi mới mang tính cách mạng. Theo các nghiên cứu trước đây, đổi mới mang tính cách mạng khác biệt với các sản phẩm mới thông thường ở công nghệ và lợi ích khác biệt đáng kể so với các sản phẩm hiện có. Do đặc điểm này, đổi mới mang tính cách mạng có thể tiềm ẩn rủi ro cao hơn, đòi hỏi nhiều nguồn lực hơn, có khả năng gây bất ổn thị trường và thay đổi thói quen mua sắm của khách hàng. Chúng tạo ra mối đe dọa đáng kể cho các vị thế cạnh tranh hiện có, đồng thời mở ra cơ hội cho các vị thế thị trường mới. Luận điểm chính của nghiên cứu này là phản ứng cạnh tranh đối với đổi mới mang tính cách mạng sẽ khác biệt so với phản ứng đối với các sản phẩm đổi mới gia tăng. Nghiên cứu sử dụng cả lập luận dựa trên nguồn lực và lập luận tín hiệu để xây dựng một cấu trúc lý thuyết, trong đó xem xét sự chi phối và sự phụ thuộc thị trường của cả doanh nghiệp giới thiệu và doanh nghiệp phản ứng để giải thích khả năng xảy ra phản ứng cạnh tranh đối với việc giới thiệu các sản phẩm đổi mới mang tính cách mạng. Phản ứng được thể hiện qua khả năng các đối thủ cạnh tranh giới thiệu sản phẩm của riêng họ để phản ứng lại sự ra mắt của một sản phẩm đổi mới mang tính cách mạng. Nghiên cứu sử dụng dữ liệu từ ngành dược phẩm để ước tính mô hình hồi quy logistic nhằm giải thích phản ứng của đối thủ cạnh tranh đối với việc giới thiệu sản phẩm đổi mới mang tính cách mạng, và kết quả cho thấy các đặc điểm của cả doanh nghiệp giới thiệu và doanh nghiệp phản ứng đóng vai trò quan trọng trong quyết định phản ứng cạnh tranh.

Mục lục chi tiết:

• Lời cảm ơn
• Tóm tắt
• Danh mục Bảng biểu
• Danh mục Hình vẽ
• Giới thiệu
• Câu hỏi nghiên cứu và hiểu biết khái niệm
• Tổng quan tài liệu
• Tổng quan lý thuyết
• Giả thuyết
• Phương pháp
• Kết quả
• Thảo luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục